本文目录一览：
- 〖壹〗、鸿星尔克和安踏同样给河南捐款5000万,为什么社会反响大不一样?_百度知...
- 〖贰〗、安踏“快跑”
- 〖叁〗、安踏集团的数字化转型之路!
- 〖肆〗、激荡的30+年——安踏的财务及估值分析
- 〖伍〗、疫情中运动品牌盼电商提振销售,员工干起了“微商”
- 〖陆〗、成为全球第二大运动品牌之后,安踏还要做什么?
- 〖柒〗、疫情捐款的国产运动品牌,疫情期间捐款的运动品牌
鸿星尔克和安踏同样给河南捐款5000万,为什么社会反响大不一样?_百度知...
鸿星尔克和安踏同样给河南捐款5000万，之所以社会反响大不一样，我们可以通俗一点来讲，那就是鸿星尔克非常穷，五千万是七拼八凑起来的，而安踏相对而言是非常富的，五千万只不过是利润的九牛一毛。如此这般，大众自然是买鸿星尔克的帐，而并不是非常在意安踏捐款这件事。
安踏一年可以挣几十个亿 ，所以5000万简直就是皮毛 。鸿星尔克，一年下来营业额甚至都是负的我们很多人都以为他以前倒闭了 ，没想到一下子捐出5000万。
其实在这一次河南水患灾情的事件中，捐款的企业很多，不少企业的捐款物资价值更是达到上亿，诸如网易等企业的捐款物资额度也达到了跟鸿星尔克一样的程度。但为何此次鸿星尔克所捐助的5000万物资独独受到网友的尊崇与喜爱，导致鸿星尔克在此次捐款事件中“爆火”的原因是什么？下面就来做一个详细的分析。
比照李宁的351亿人民币，安踏1457亿人民币，安踏世界性872亿人民币甚至361°的527亿人民币营业收入，鸿星尔克落下来的间距越走越远。但是鸿星尔克营业收入不够李宁的十分之一，却决然捐献同样的物资供应开赴河南省，这一份气魄确实突显了一家公司的责任感，网民的心痛都没有错付。
因为在这之前鸿星尔克已经捐过了很大的一笔金额，这也将将鸿星尔克的生意变得非常好了。不允许造谣传谣如果在捐款这件事情上造假的话很容易就会被拆穿，所以鸿星尔克根本就没有不要去冒这么大的风险。
河南郑州突发暴雨，让整座城市陷入了水深火热之中，全国各地纷纷伸出援助之手，尤其是各大企业以及明星艺人都在给郑州捐款。鸿星尔克作为国民运动品牌，直接捐了5000万的物资给河南，关于同样面临破产风险，为何鸿星尔克捐款后能上热搜，贵人鸟却不行？我认为主要有以下几个方面。
安踏“快跑”
〖壹〗、安踏通过执行“数字化转型战略”和“直面消费者计划”，实现了在疫情下的快速发展。数字化转型战略：全链路数字化：安踏从产品研发、供应链到营销进行了全链路的数字化，这包括官方网站建设、CRM整体模式建立、商品智能化项目以及数字化中台建设。这些举措使得安踏在疫情下毛利率依然达到了历史比较高水平。
〖贰〗、这意味着安踏将从产品研发到供应链再到营销进行全链路数字化，恰恰是全链路数字化主力安踏集团在疫情下毛利率依然达到了58%，创历史比较高水平。
〖叁〗、适合。通过查询安踏官方网站显示，安踏星云云具有出色的缓震性能。这款鞋子采用了安踏自主研发的A-Flashfoam缓震技术，能够有效减少跑步时脚部的冲击力，因此安踏星云适合快跑。安踏集团是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团。
〖肆〗、安踏C202gt是一款全掌碳板跑鞋，它和所有的碳板跑鞋都有一个共性就是很轻，这也是当下碳板跑鞋更新换代的一个趋势。安踏C202 GT鞋面采用了轻织透气网面，安踏将该网面命名为Space Fiber 轻织帮面，主要特点就是轻透灵活。据悉，安踏C202 GT鞋面重量仅为9g，轻量性不用多说。
〖伍〗、适用场景广泛：柏油路霸适用于多种跑步场景，包括节奏跑、长距离LSD、日常慢跑等。无论是快跑还是慢走，这款鞋子都能提供稳定的性能和舒适的穿着体验。总的来说，安踏柏油路霸是一款集设计创新、耐磨性强、稳定性好、缓震性能适中、支撑包裹出色、费用亲民、时尚性强以及适用场景广泛于一体的跑步鞋款。
〖陆〗、更加有利于慢跑运动保护。抓地力强，安踏创跑4代易磨损位置选用了轻质耐磨的橡胶，防滑性不错，抓地力也很强，平时走在有水迹的地方从来没有出现过打滑的情况。而且鞋舌和后跟都有海绵填充，包裹性更舒适，入脚就觉得很软很舒服，每跑一步都能稳稳落地，有变速快跑也不担心会摔倒。
安踏集团的数字化转型之路!
〖壹〗、在员工数字化能力方面，安踏集团重视员工数字化能力的提升和重塑，主要通过IT岗位、业务部门兼任数字化系统开发的项目经理、数据分析人员、以及部门的定制化需求等岗位的数字化能力提升来实现集团层面的数字化转型。
〖贰〗、安踏集团自2012年零售转型以来，已步入“单聚焦、多品牌、全球化”的战略0阶段。数字化战略紧密服务于整体战略，针对不同品牌实施差异化定位，关注供应链、渠道效率及消费者体验。数智驱动：安踏集团以“人、货、场”为核心，构建差异化数字化战略，提升店效，打造高销售额门店。
〖叁〗、安踏在零售转型阶段做了以下几件大事：开启数字化转型、实施DTC模式、构建全面的智能化布局以及积极应对疫情挑战，快速调整销售策略。安踏在零售转型的过程中，首先开启了全面的数字化转型。他们通过引入大数据和人工智能技术，优化了供应链管理，提升了顾客体验，并且更有效地洞察了消费者需求。
〖肆〗、安踏在零售转型阶段做了以下几件大事：全员零售系统开发、线上连锁矩阵建设、全员零售战略实施以及数字化转型。首先，安踏进行了全员性的转型自救，以应对实体经济停摆的危机。在短短48小时内，安踏完成了全员零售系统的开发，这是一项巨大的技术挑战，但安踏成功地实现了。
〖伍〗、数字化转型战略：全链路数字化：安踏从产品研发、供应链到营销进行了全链路的数字化，这包括官方网站建设、CRM整体模式建立、商品智能化项目以及数字化中台建设。这些举措使得安踏在疫情下毛利率依然达到了历史比较高水平。提升效率：通过与科技公司合作，安踏利用AI技术和3D技术提升产品开发效率，缩短产品开发周期。
〖陆〗、安踏集团在数字化浪潮中展现出强劲的增长动力。2023年营收6256亿元，增速超过16%，净利润增长39%，数字化转型成为其成功的关键。自2012年零售转型以来，安踏集团已步入“单聚焦、多品牌、全球化”的战略0，数字化战略随之升级，体现在品牌心智塑造、运营管理与全球化运营等多个领域。
激荡的30+年——安踏的财务及估值分析
安踏体育，作为一家中国运动品牌巨头，在过去三十多年里书写了传奇性的增长轨迹。 2023年上半年，安踏的营收达到了296亿元人民币，净利润为53亿元，净资产收益率稳定在10%，显示出其出色的盈利能力。
自1991年破土而出以来，安踏品牌犹如一股激荡的潮流，见证了中国经济与体育行业的繁荣兴盛，它凭借卓越的战略布局，一举跃升为中国体育服饰行业的领军者，国产品牌的翘楚。安踏与体育界的巨星们深度合作，与中国奥委会紧密携手，连续参与奥运盛会，塑造了鲜明的奥运品牌形象，不断强化其在世界舞台的影响力。
与耐克5月31日截至的财务数据相比，我们唯一可以知道的就是差距一定比以落后的时间进行静态比较小。李宁和安踏09年净利润增长幅度分别为33%与39%，假定今年上半年净利增速能保持在30%的水平，大致可估算出李宁和安踏的市盈率约为29。与市场对耐克的估值相比，显然李宁与安踏更贵一些。
疫情中运动品牌盼电商提振销售,员工干起了“微商”
〖壹〗、在运动用品行业，由于零售门店尚未完全恢复营业，许多本土品牌开始在线上销售平台发力，以折扣和优惠券等方式促销，作为疫情期间的应对策略。 安踏和361°等国产运动品牌的员工们，甚至临时充当“微商”角色，在微信朋友圈等社交平台上发布产品和优惠信息，以期提振线上销售。
〖贰〗、”首先，伊的家的营销模式并不是属于我们平时理解的“微商”，伊的家的模式主要定位于私域社交电商，在这几年中，很多做社交电商的公司已经印证了这个商业模式，有赞、云集、什么值得买等数家相关企业相继成功IPO，伊的家经历了一个比较长的发展周期，迎来了私域势能的爆发。
〖叁〗、微商起盘第一步，认知微商 微商经营并不是在朋友圈夸夸产品，炫炫富，卖产品，微商也不是一个单纯的销售渠道，而是一个体系化的商业运营模式。微商企业不是电子商务公司，不是互联网公司，不是简单的产品销售公司，微商企业其实是一家品牌招商公司，微商品牌的营销行为是一种招商行为。
〖肆〗、利用微信本身特点进行营销，微信的定位功能，可以很好的向你展示附近的人群信息，定位之后跟用户打招呼，也会起到一定的广告作用 选取质量高的推送内容，让用户替你建立口碑，不定期分享使用的医学知识，这些有用的信息都会引得用户的分享，无形中形成了对企业的宣传。
成为全球第二大运动品牌之后,安踏还要做什么?
〖壹〗、财报中提及，安踏主品牌营收增长的原因主要是DTC模式转型乐成、线上业务增速明明。举动品牌的DTC（Direct To Consumers ）模式即去掉中间商环节，将产物直接卖给消费者，业务模式主要包罗直营店、电商。2020年下半年开始，安踏团体对DTC模式举办大刀阔斧地改良，并于2021年上半年完成相关业务转移流程。
〖贰〗、一时的辉煌或许可以依赖机遇，但要真正打造出一个全球性的体育品牌，为国产品牌争光，乃至走向世界，还需要不断修炼内功。在李宁之后，安踏体育在本年3月22日也发布了年度财报。从收入规模来看，安踏去年实现营收493亿元，超过李宁的两倍，并在国内市场超越阿迪达斯，距离耐克只有一步之遥。
〖叁〗、安踏还收购了奥运冠军喜欢的品牌S洛姆，全球知名的球类品牌W尔士，滑雪品牌A托米克，自行车品牌M维克，以及高端健身品牌Precor。 安踏还拥有韩国运动品牌科隆，英国运动品牌S潘迪，以及瑞典户外休闲品牌PeakPerformance。尽管这些品牌都被安踏收购，但他们仍保留各自独立的运营。
〖肆〗、安踏：安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，专注于为最广大的普通消费者提供比较高性价比的专业体育用品。2017年，安踏体育市值突破千亿港元，成为国内运动品牌千亿市值企业，在全球范围内成为第三大运动品牌。
疫情捐款的国产运动品牌,疫情期间捐款的运动品牌
在新冠疫情肆虐的时刻，众多国产运动品牌展现出了强烈的社会责任感。鸿星尔克、特步和安踏等知名品牌纷纷出手，慷慨解囊，总计捐赠了超过亿元的抗疫善款和物资。这些捐赠的物资为一线抗疫人员提供了有力的支持，共同抵御疫情，体现了品牌对社会的关爱与担当。
近期，中国本土运动品牌鸿星尔克因其慷慨的捐赠行为在网络上引发了广泛关注。在公司面临集团负债、股票交易暂停的艰难时刻，鸿星尔克依然决定向郑州灾区捐赠价值5000万元的物资，这一举措让众多网友感到震惊并深受感动。2021年7月21日，鸿星尔克官方宣布，他们将通过壹基金和郑州慈善总会等渠道，紧急向灾区捐赠物资。
并不是因为捐款爆火其实这次并不是因为捐款爆火，而是因为鸿星尔克这么多年做的品牌，已经受到了很多人的关注，但是因为捐款让鸿星尔克受到了更多的知名度。鸿星尔克这么多年的品牌，其实也一直都是为了中国的民族企业在做准备，在现在全球的一线运动品牌的打压下，其实很少的人会穿国产的品牌。
标签： 安踏疫情损失
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